Historia de la lectura

Aumentó a una nueva categoría de la historia de la lectura.

Tengo que tener un rincón de lectura Pikasa historia, Yarimasu aquí se sienten como si hubiera sido mejor mantener la ley del plan había sido seguir el viaje M2, pero mis pensamientos.

Muy bien para volver a la vieja usanza.



"Tabla del futuro" historia de NO3

Recientemente, las reuniones de personal se llevaron a cabo.

Decisiones allí y trabajar.

Día de detección ① (8 / 1) día antes, ajustar la hora mundial Pabellón 3:00 pm Sábados 7 / 31. Limpieza alrededor del inodoro. Para preparar a nuestros equipos para la limpieza.

② 8.8 (Sun) reunión de evaluación a las 7:00 pm 果 寮 Ra_Sone

Los resultados reportados (equilibrio entre el número de visitantes)

· Utilización de los ingresos

Estudio informó de pensar en donde la donación de 1.3 · Ganancia

Adornos para los materiales de preparación para el tejido del patrocinador principal ③

Sólo tengo tiempo ④ "mesa del futuro" Ver DVD

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Hasta ahora, cuando se apuntan de punto flotante y de todos modos la idea se notó

Si su nombre fuera en el nombre de derecho serán publicados en ① No como el patrocinio de patrocinio.

Si se piensa en aquellos que asisten a las reuniones del personal se llevan a cabo una y otra ②, hacer olvidar a informar las decisiones, el intercambio de buenas intenciones.

③ El documento fue entregado a los visitantes los productos terminados como sea posible (mantener el número de materiales uniformes) a su disposición.

④ Si te haces una idea de la ganancia

Cargo mínimo de alquiler · 0 Cantidad Número deberá ser pagado en

Si se supera · 50% de los ingresos a los distribuidores

Coloque el costo de alambre = costo + gastos (cartel boleto de viajero) + Más

Beneficio = ingresos (número de ticket x) x 50% - Gastos

A x 30% = Resultado = nuestros métodos de distribución de utilidades ·

X 30% = Resultado = piso (edificio World) B contribución a la

Donar a un nuevo proyecto a los participantes C x 30% = ganancia =

· C para la metodología

  • En el caso de la planificación de lo que resuena con nuestro Departamento de Planificación, la dirección de la donación.
  • No sólo dinero, y la experiencia para proporcionar una red de información global y para contribuir al éxito del proyecto.
  • Tratar de ser rentable en el asesoramiento en negrita como
  • Le pedirá que proporcione el mismo plan que la siguiente porción de las ganancias que se produjeron allí
  • El objetivo es causar un efecto de reacción en cadena que desea contribuir con un poco de planificación en el mundo. Brindar la oportunidad de emprender acciones concretas para el proyecto y quiere un poco



Compás Gestión Arekore

Los puntos son conscientes de los últimos

Creación de una lista de tareas con la gravedad de la urgencia ①

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② indicadores B / S Balance

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① Para los primeros

Más allá de los beneficiarios tiene el más urgente.

No es tan importante para mí también, y el otro una vez prometido es una prioridad.

De lo contrario, se reduce el crédito. El descrédito es una brisa. En comparación con el aumento del crédito!

La gravedad antes tiene sus propios sueños y sus visiones Toka.

De la urgencia de baja severidad alta, incluso sin tener que ejecutar como estaba previsto, en lugar de quejarse de nadie No, no es posible para lograr la visión.

Como una prioridad

A → B → C → D



Manera de pasar las vacaciones

El uso del tiempo libre durante el trabajo!

① toda la familia

② Con la excepción de los padres

Con la excepción de ③ niños, sólo un par

④ SOLO

4 modelo equilibrado, que le puede dar.

Incluso si una negligencia, usted recibirá un avance de contacto.

Por cierto, solo, pero cuando se puede pasar un poco de tiempo con una persona, literalmente, a veces

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Me gusta (↑) y siento a veces.



Hen R tienda NO14 prácticas de gestión

Para el Departamento de Planificación tienda ● R

Después del establecimiento del Departamento de Planificación, después de unos meses, el Congreso ha continuado-día de la reunión de planificación dos veces por semana los miércoles, viernes y una l.

Puntos discutidos en la reunión de ayer.

  • Se tiene en cuenta el tema de la reunión predeterminado
● Tema 1: 2 para las operaciones diarias: tres eventos: una guía para la caja (dentro de la propuesta de Nozomu es necesario) 4: Otros

Aquí "la planificación de la oficina de" acuerdo sobre la naturaleza de la licencia.
  • Presentado y aprobado el establecimiento de todos los aprobados en la propuesta como una ventana desde el exterior.
  • Presentado y aprobado junto con dos miembros.
  • Idea para decidir de antemano el momento de la reunión de un día.
  • En pocas palabras como sea posible
  • Las actas
  • Pero se puede ver un ambiente en el que ds 青 Itsu Minutos
  • No decidir no es la planificación de cualquier habitación.
  • Temas importantes, escuchar sus opiniones circular
  • No te olvides de informar periódicamente al Presidente
  • El tema de la idea junto a decidir de antemano
  • Ser apropiado para solicitar la participación de la gente en el tema