Leer la historia

Se ha aumentado a una nueva categoría de la historia de la lectura.

I Hay un rincón de la historia de la lectura Pikasa, porque aquí me siento como más te vale ponerte método de los cuadrados M2 para seguir el camino de la planificación de su propio pensamiento.

Si usted no regresa a la manera tradicional se sientan bien.



NO3 historia de "mesa del futuro"

Recientemente, se llevó a cabo reunión de personal.

Las decisiones allí, y su trabajo.

El día anterior (1.8), creado el mundo a las 3:00 pm del sábado el Pabellón 7/31 el día del examen ①. Limpieza alrededor del inodoro. Herramienta de limpieza para preparar en nuestra tienda.

Reunión de evaluación a las 7:00 en el 果 寮 La Sone (Sol) 8 / 20:00 ②

Resultados de la presentación de informes (balanza de pagos-el número de visitantes)

El uso de los beneficios

Considerado como el concepto de notificación y destino de la donación de 3/1 de interés

Doblar la preparación de los materiales para la organización patrocinada principalmente por ③

Ver DVD "mesa de la futura" Si tienes tiempo sólo para ④

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Hasta el momento, y luego tratar de punto de empadronamiento y de todos modos la idea sugerida fue desapercibido · · ·

No apague el nombre de la derecha que me envió, si tal nombre en el patrocinio de patrocinio ①.

Si usted quien no asistió a la reunión de personal ha llevado a cabo un sinnúmero de veces en el pasado ② se doblan, no se olvide de informar de las decisiones, tratar de compartir la información.

Los materiales se entregan a los visitantes en ese ③ tiempo, es una buena idea para obtener el producto terminado (mantener el número de material uniforme) tanto como sea posible.

④ Si el concepto de ganancia salió

· Precio de alquiler: monto mínimo debe ser pagado a pesar de que el número 0

• Si se superan: 50 por ciento de los ingresos a los distribuidores

Seon-coste de material + gastos = Gastos de otro lugar (las entradas, carteles, folletos) +

· 50% x (x número de entradas) los ingresos = Beneficio - Gastos

· × ganancia = 30% = Un método de la tienda de distribución de beneficios

30% = B = × ganancias donación a la sede (el Museo del Mundo)

= C a una donación de los participantes del nuevo plan de 30% = × fines de lucro

Metodología para el C-

  • En el caso de la planificación del contenido de resonar con la dirección de nuestro Departamento de Planificación, de la donación.
  • Proporciona una gama completa no sólo de dinero, una red de información y conocimientos, para contribuir al éxito de ese plan.
  • Luchar por consejos como el beneficio con valentía
  • Para pedirles que pongan en la planificación que viene como parte de las ganancias que se han producido allí
  • Lo que estamos apuntando, causando una reacción en cadena de los efectos que desea contribuir aún un poco de planificación en el mundo. Proporcionar una oportunidad para llevar a cabo la planificación y las acciones hacia la práctica también quiero hacer aunque sea un poco



Arekore la brújula de la gestión

Los puntos son conscientes de la reciente

Creación de una lista que hacer de acuerdo con el grado de urgencia y la importancia ①

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Indicadores ② B / S balance

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① Para Primera

Urgencia por delante de la mayoría de otro partido tiene.

Aunque no es tan importante para mí, una vez prometió y el oponente es una prioridad.

De lo contrario, el crédito será menor. Desacreditar es demasiado fácil. En comparación con la mejora del crédito!

La punta de la gravedad, no es un sueño o una visión de usted o su empresa.

En orden decreciente de importancia de la urgencia es baja y, sin tener que correr en la fecha prevista, aunque no sale en lugar de quejarse de cualquier persona, para realizar la visión será imposible.

Como una prioridad

A → B → C → D



¿Cómo pasar sus vacaciones

El uso del tiempo libre cuando el trabajo!

① toda la familia

Con la excepción de matriz ②

Con la excepción de ③ niños, sólo un par

④ es una sola persona

Se tiene en cuenta, una bien equilibrada 4 este patrón.

Incluso si se descuida uno, el tacto señalando va a salir.

Por cierto, cuando, en un ser humano es que la mayoría de la gente sólo pasar el tiempo en, literalmente, una vez en un tiempo

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También hay un momento de sentimiento (↑) de esta manera.



Hen R NO14 prácticas de gestión de la tienda

● El Departamento de Planificación del almacén de R

Después del establecimiento de Planificación, han pasado varios meses, hemos seguido la reunión de planificación de conferencias de dos días a la semana todos los miércoles, viernes y un l.

El punto fue discutido en la reunión de ayer.

  • Decida de antemano el estudio del tema de la conferencia
● 1 Tema: Otros: 4 (glutinoso se requiere en la propuesta interna) para una caja de guía: tres eventos: dos para las operaciones del día a día

Usted tiene que organizar en la naturaleza de la "sala de planificación" aquí.
  • Gracias a todos aprobaron la creación, bajo la aprobación de la propuesta como punto de partida desde el exterior.
  • Gracias también a los miembros aprobaron dos de configuración.
  • Decida con anticipación la fecha y hora de Sun reunión.
  • Brevemente posible
  • Mantener las actas
  • Se puede ver que tiene un entorno en cualquier momento, incluso los azules procedimientos ds
  • No lo deciden todo en la Oficina de Planificación.
  • Entre los temas importantes, escuchar las opiniones de todo el mundo circular
  • No te olvides de informar periódicamente al Presidente
  • Decida de antemano el tema de la próxima
  • Sea apropiado para solicitar la participación de la gente sobre este tema