Leggere la storia

È stato aumentato a una nuova categoria di leggere la storia.

I C'e 'un angolo di lettura Pikasa storia, perché qui si fa sentire come se meglio mettere M2 metodo dei minimi quadrati per tracciare il cammino di pianificare il loro pensiero.

Se non si ritorna alla sit modo tradizionale bene.



NO3 "table of the Future" storia

Recentemente, riunione del personale si è tenuta.

Decisioni lì, e il vostro lavoro.

Il giorno prima (8/1), impostare il mondo alle 3:00 pm Sabato Padiglione 7/31 il giorno dello screening ①. Pulizia intorno alla toilette. Pulizia strumento per preparare nel nostro negozio.

Incontro di valutazione alle 7:00 al 果 寮 La Sone (Sun) 8 / 20:00 ②

Risultato segnalazione (bilancia dei pagamenti: il numero di visitatori)

L'utilizzo di profitto

Considerato e il concetto di comunicazione e di destinazione per la donazione di 3/1 interesse

Piegare la preparazione dei materiali per l'organizzazione sponsorizzata principalmente da ③

Guarda DVD "tavolo del futuro:" Se avete tempo solo per ④

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Fino al momento, e poi cercare il punto di censimento e comunque l'idea è stata lanciata inosservata · · ·

Non spegnere il nome a destra fammi postato se tale nome nella ① sponsorizzazione sponsorizzazioni.

Se voi dunque che non ha partecipato alla riunione del personale è stato condotto innumerevoli volte in passato ② sono piegate, non dimenticate di riportare le decisioni, cercano di condividere le informazioni.

I materiali vengono consegnati al visitatori che ③ tempo, è una buona idea per fornire il prodotto finito (mantenere il numero di materiale uniforme) quanto più possibile.

④ Se il concetto di profitto è uscito

· Noleggio a pagamento: importo minimo deve essere pagato anche se il numero 0

• Se si superano: 50 per cento dei ricavi per i distributori

Seon-costo del materiale + costo = spese di altro luogo (biglietti, manifesti, volantini) +

· 50% × (× numero di biglietti) le entrate = profitto - le spese

· × profit = 30% = Un metodo di negozio di distribuzione degli utili

30% = B = × donazione profitto a (World Museum) Venue

C = donazione a una dei partecipanti al piano di nuove 30% = × profit

Metodologia per la C-

  • In caso di progettare contenuti in risonanza con la direzione del nostro Dipartimento di Pianificazione, la donazione.
  • Fornisce una gamma completa non solo i soldi, una rete di informazioni e competenze, per contribuire al successo di tale piano.
  • Impegnarsi per un consiglio, come profitto con coraggio
  • Per chiedere loro di fornire la programmazione successiva come parte dei profitti che si sono verificati non
  • Quello che mirano a, causando una reazione a catena di effetti che si desidera contribuire anche un po 'di pianificazione in tutto il mondo. Fornire l'opportunità di effettuare pianificazioni e le azioni verso la pratica anche voler fare anche un po '



Arekore bussola di gestione

I punti sono a conoscenza di recente

Creazione di una to do list a seconda del grado di urgenza e l'importanza ①

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Indicatori ② B / S bilancio

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① per il Primo

Urgenza di sopra della maggior parte ha.

Anche se non è così importante per me, circa una volta promesso e l'avversario è una priorità assoluta.

In caso contrario, il credito sarà inferiore. Discredito è troppo facile. Rispetto al rafforzamento del credito!

La punta della gravità, c'è un sogno o una visione di te stesso o la vostra azienda.

In ordine decrescente di importanza per l'urgenza è bassa e, senza dover eseguire come previsto, anche se non esce invece di lamentarsi da chiunque, per realizzare la visione sarà impossibile.

Come priorità

A → B → C → D



Come si fa a trascorrere le vostre vacanze

Uso del tempo spegne quando il lavoro!

① tutta la famiglia

Con l'eccezione di genitore ②

Con l'eccezione di ③ bambini, solo una coppia

④ una sola persona

È ricordare, un equilibrato 4 questo modello.

Anche se si trascura uno, toccare indicando uscirà.

Per inciso, quando, in un essere umano è che la maggior parte della gente solo trascorrere del tempo in letteralmente una volta ogni tanto

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Vi è anche un momento di sentimento (↑) come questo.



Hen R NO14 pratica gestione del punto vendita

● Il Planning Department negozio R

Dopo l'istituzione della pianificazione, sono passati diversi mesi, abbiamo continuato la riunione di pianificazione conferenza di due giorni a settimana tutti i Mercoledì, Venerdì e una l.

Il punto è stato discusso nella riunione di ieri.

  • Decidere in anticipo lo studio del tema della conferenza
● 1 Tema: Altro: 4 (richiesto glutinoso nella proposta interno) per una finestra di guida: tre eventi: due per il giorno per giorno le operazioni

Dovete organizzare sulla natura della "stanza di pianificazione" qui.
  • Grazie a tutti voi ha approvato l'istituzione sotto l'approvazione della proposta come punto di partenza dall'esterno.
  • Grazie anche a due membri hanno approvato configurazione.
  • Decidere in anticipo la data e l'ora di Sun riunione.
  • Brevemente possibile
  • Tenere i minuti
  • Può vedere di avere un ambiente in qualsiasi momento, anche il procedimento blu ds
  • Non decide tutto in Ufficio di Piano.
  • Temi importanti, sentire le opinioni di tutti circolare
  • Non dimenticare di riferire regolarmente al presidente
  • Decidete in anticipo il tema del prossimo
  • Opportuno chiedere la partecipazione della gente su questo argomento